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8亿彩票清洁生产案例分析

文章来源:admin 更新时间:2020-12-05

  

  山西太原太化集团公司化工场明净临盆实例侦察 1. 大概 化工场修于 1958 年, 目前临盆的要紧产物有氯碱、 苯酚、 氯化苯、 聚氯乙烯、 环己酮、8亿彩票 己二酸等, 此中氯化苯是该厂的要紧产物, 对全部氯碱临盆, 平均氯气,进步效益起有紧急效力, 直接闭联到全厂全体临盆才能的阐发。 该厂四十年给社会供应了大方的化学原料, 对邦度经济修筑做出了紧急进献。 但因为各式来历,要紧工艺根基上是五、 六十年代的秤谌, 工艺较掉队, 配置也告迂腐、 手艺暴露老化, 以致单元产物物耗、 能耗居高不下, 物耗、 能耗未能物尽其用, 以废物的事势排入境况, 水体中的有机物(COD) 、 氛围中...

  山西太原太化集团公司化工场明净临盆实例侦察 1. 大概 化工场修于 1958 年, 目前临盆的要紧产物有氯碱、 苯酚、 氯化苯、 聚氯乙烯、 环己酮、 己二酸等, 此中氯化苯是该厂的要紧产物, 对全部氯碱临盆, 平均氯气,进步效益起有紧急效力, 直接闭联到全厂全体临盆才能的阐发。 该厂四十年给社会供应了大方的化学原料, 对邦度经济修筑做出了紧急进献。 但因为各式来历,要紧工艺根基上是五、 六十年代的秤谌, 工艺较掉队, 配置也告迂腐、 手艺暴露老化, 以致单元产物物耗、 能耗居高不下, 物耗、 能耗未能物尽其用, 以废物的事势排入境况, 水体中的有机物(COD) 、 氛围中的苯类无益物质均抢先邦度或地方的排放准绳, 导致社会公家与企业冲突非常杰出, 境况牵连也有产生, 境况题目已限制了企业临盆生长。 为了革新企业被动状况, 有两种形式可选取: 一是采用进步手艺对现有工艺举办全部更新换代, 但遵照目前企业筹办处境, 偶然难以筹措巨额投资, 二是对企业现有古代工艺举办解析, 寻得物耗、 能耗高, 污染要紧的工序, 勾结手艺改制,分期分批处理。 后一种选取是适合企业本质, 最实际有用的途径。 为此, 该企业正在 1993 年派员列入了邦度构制的明净临盆培训, 并正在省、 市相闭部分的援手下,前后对己二酸、 氯化苯两个产人品为树范展开了明净临盆审计。 通过“审计” 使引导觉察了临盆工艺中存正在着很众降耗、 节能、 省略污染, 消重临盆本钱的时机,巩固了展开明净临盆信念, 同时教育了“审计” 师资队列和堆集了体味, 为企业连续明净临盆打下了精良的基本。 2. 奉行明净临盆成绩 其成绩囊括两方面, 即通过明净临盆审计形成的取代计划及奉行取代计划赢得的经济效益和境况效益。 2. 1 己二酸产物“审计” 及成绩 己二酸临盆工艺分为两个工段, 即己二酸工段和尾气工段 12 个工序。 己二酸工段囊括氧化、 结晶、 压缩、 压滤、 离心和干燥六个工序; 尾气工段囊括供水、 供料、8亿彩票配酸、 风机、 接收和浓缩六个工序。 其临盆工艺睹流程图(图 1) 。 图 1 己二酸临盆工艺流程 该企业正在 1994 年展开了己二酸产物明净临盆审计, 通过“审计” 提出了 12 项取代计划, 此中无费计划 8 项, 低费计划 2 项, 中费和高费计划各 1 项。 2. 1. 1 分别取代计划名称及校正办法(睹外 1) 。 外 1 己二酸工艺取代计划名称及校正办法 类型 序号 计划名称及题目 校正办法 F1 氧化釜盖不苛、 漏料 调动氧化编制釜盖密封 F2 氧化釜响应温度、岁月难掌握 正在加料塔上加孔板 F3 压滤工序常跑料 苛酷操作, 加紧员工培训 F4 离心配置个别跑料 按期维修, 苛酷掌握加料速率 F5 干燥尾气工序易跑料 苛酷掌握风量、 加料量 F6 产物包装易跑料 实时调动布袋 F7 氧化釜加料分歧理 调度加料量和岁月 无 费 方 案 F8 压滤监控阐发仪有挫折 加紧仪器维修和职员培训 F9 氧化尽头掌握分歧理, 影响转化率 调度氧化响应温度和湿度 低费 计划 F10 浓缩尾气冷却器损坏, 影响接纳 检修和调动冷却器进步接纳回流液效用 中费 F11 尾气编制改制, 接收塔老化 改塑料塔为不锈钢塔 高F12 临盆编制改制 改间断为陆续临盆工 费 艺, 增加临盆才能 2. 1. 2 奉行取代计划的成绩 1. 奉行无费计划的经济效益(睹外 2) 外 2 奉行无费计划的经济效益 序号 经济效益 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 通过苛酷临盆管制, 对配置维修、 保重, 加紧员工培训, 进步操作有用性,奉行无费计划赢得的成绩。 原料己二醇转化率由 92%进步到 93%。产物己二酸总收率由 83%进步到 84. 5%。每吨己二酸消磨的环己醇定额降低了 11. 98 公斤, 相当年众临盆己二酸产物21 吨, 以每吨己二酸产物售价 6700 元, 年创经济效益 14. 07 万元。 2. 奉行低价、 中费计划临盆工艺简述及经济阐发 取代计划工艺简述 氧化尽头掌握(F9) 硝酸氧化环己醇的转化率偏低, 工艺掌握目标不完美, 正在现有工艺条款下, 通过革新工艺响应掌握目标, 如: 温度、 压力、 岁月等来探求进步环己醇转化率最佳参数, 掌握初级酸形成。 浓缩回流液接纳(F10) 因浓缩尾气一面冷却器损坏, 浓缩蒸发气体难以冷却, 影响回流液的接纳。 通过检修和更新收复应用冷却器的效劳。 尾气编制改制(F11) 原氮氧化物(NOx) 尾气接收塔为塑料材质, 易老化和揭发,接收率低, 选用了改塑料材质的塔为不锈钢材质。 增进高效填料和冷却器, 进步接收效用。 奉行取代计划的经济性(睹外 3) 外 3 奉行取代计划的经济性阐发 (万元) 计划类型 序号 投资 收益 运转本钱 净收益 投资接纳期(年) 低费 F9 2. 6 52. 92 0. 02 52. 9 0. 05 低费 F10 20. 84 9. 91 4. 87 5. 04 4. 13 中费 F11 55 47. 77 25. 04 22. 73 2. 42 合计 78. 44 110. 6 29. 93 80. 67 1. 37 奉行取代计划的境况效益(睹外 4) 外 4 奉行取代计划的境况阐发 取代计划 非产物接纳 境况效益 氧化尽头掌握(F9) 年接纳己二酸 3. 25 吨 年省略 COD 排放 4吨 浓缩回流液接纳(F10) 年接纳回流液 1300m3, 硝酸56 吨 年省略 COD 排放81 吨 硝酸尾气接纳(F11) 年接纳硝酸 340 吨 年省略 NOx 排放240 吨 2. 2 氯化苯产物“审计” 及成绩 氯化苯临盆工艺采用苯直接通氯气, 正在氯化铁催化下天生氯化苯的陆续临盆工艺。该装备分为: 收送料、 苯干燥、 氯化、 水洗中和、 粗馏、 精馏、 包装、 尾气接收、众氯化物工序。 其临盆工艺睹流程图 2。 图 2 氯化苯临盆要点工艺流程图 该企业正在完毕了己二酸临盆工艺“审计” , 基本上于 1995 年展开了对氯化苯临盆工艺的明净临盆审计, 通过“审计” 提出了 12 项取代计划。 此中无费计划 4 项,低费、 中费和高费辨别为 2 项、 3 项和 3 项。 2. 2. 1 分别取代计划的名称及校正办法(睹外 5) 外 5 氯化苯临盆工艺取代计划名称及校正办法 计划 计划名称及题目 校正办法 类型 序号 F1 氯化尾气冷却器, 冷却成绩差 改并联喷淋为串联喷淋 F2 尾气捕集器, 废水直排 由直排为接纳操纵 F3 苯干燥废水直排 由直排为接纳操纵 无费计划 F4 粗馏冷却器尾气放空 由放空为接纳操纵 F5 氯化冷却器改制 改卧式冷却器为立式冷却器 低费方 案 F6 碱洗下水改制 增 1 台氯化分散罐, 改一级分散为二级分散 F7 水洗下水改制 接纳水洗下水用于氯化尾气接收, 加水制盐酸F8 众氯化物改 增进众氯化物分散塔的塔高和塔板数 中费计划 F9 工艺改制 更新粗馏、 精馏加热器 F10 尾气徙迁(含工艺校正) 调度工序个别改尾气两级为三级接收 F11 冷却水轮回操纵 新增一座小时 400 吨水冷却塔 高费计划 F12 临盆改制 增加临盆才能 该企业对提出的 12 项取代计划, 遵守先易后难, 边审计边校正的规定, 勾结企业资金、 手艺本质, 通过苛酷临盆管制, 加紧对配置维修、 庇护, 勾结手艺改制,分批分期的奉行了取代计划。 2. 2. 2 奉行取代计划的成绩, 囊括经济效益和境况效益。 1. 奉行无费计划的成绩(睹外 6) 外 6 奉行无费计划的经济效益 氯化尾气冷却器(F1) 尾气捕集器(F2) 苯干燥工序(F3) 粗馏冷却器(F4) 奉行无费计划(F1?/FONTF4) , 吨氯化苯产物消磨苯定额消重 28. 3 公斤, 以年产 15000 吨氯化苯计, 年节流苯424. 5 吨, 按吨苯 2000 元计, 年节流苯价格为 84. 90 万元 2. 奉行取代计划工艺简述 氯化冷却器改制 原氯化冷却器采用的卧式冷却器其冷却成绩差, 难以餍足临盆工艺请求, 后操纵原冷却器改卧式为立式, 改正了冷却成绩, 省略了氯化尾气中苯排放, 进步了苯的转化率。 测试结果外白, 使单元产物氯化苯的苯和氯化苯辨别省略了 8.36 公斤和 0.39 公斤。按 1998 年氯化苯产量 15000 吨估量, 年节流苯 125.4吨, 节流氯化苯 5.85 吨。 按吨苯价格 2000 元, 吨氯化苯 2700 元计, 年节流价格辨别为 25.08 万元和 1.58 万元, 合计为 26.66 万元。 碱洗下水工序改制 氯化液经水洗除去一面氯化氢, 残存氯化氢需用碱中和, 并经分散接纳苯后的废液排入下水。 因为原有装备为一级分散, 加上配置、 工艺掉队, 操作等来历, 使氯化液和碱洗分散不齐全, 以致下水含苯达 68g/L, 氯化苯达 26g/L。为了消重苯的消磨, 减轻对境况的污染, 投资了 6.3 万元, 改一级分散为两级分散,进步了分散成绩, 吨氯化苯产物苯消磨消重了 20 公斤, 以年临盆氯化苯 15000 吨计, 约节流苯 3000 吨, 按吨苯 2000 元计, 节流价格 60 万元, 扣除年运转本钱 1.75万元, 净收益 58.25 万元。 下水每升含苯由 68 克降到 0. 78 克, 降低了 90%以上。 水洗下水工序改制 水洗中和工序插足必然量的水, 将氯化液中的氯化氢洗去后排入下水, 它是氯化苯临盆中一股要紧酸性废水。 为了操纵酸性水制取盐酸, 投资了 14. 7 万元, 对水洗下水工序举办了改制, 采用了闭途轮回工艺, 将水洗下水(含 8~10%HCl) 打入氯化气接收工序, 用于副产盐酸的接收液, 年制取 27%的副产盐酸 2500 吨支配, 按吨盐酸 200 元, 计其年经济效益为 50 万元支配, 扣除年运转本钱约 10 万元, 净收益40 万元支配。 每年省略排入水境况中含酸废水 1. 8 万吨, 省略排入大气境况中氯化氢 900 众吨,减轻了对境况的污染。 众氯化物改制及真空泵下水接纳 因为原有蒸馏是真空蒸馏, 靠水环真空泵供应真空, 蒸馏塔塔板较低, 使塔的临盆工艺无法按请求操作, 影响了分散成绩。 为了进步分散成绩, 投资了 30.7 万元, 增进了塔的高度和塔板数。 奉行该计划后, 1998年与 1994 年比拟, 每天苯的排放量由 19.5 公斤降到 0.6 公斤, 年节流 7.2 吨, 氯化苯由每天 30公斤降到 4.2 公斤, 年节流氯化苯 9.29 吨, 以吨苯和氯化苯价格 2000元和 2700 元计, 年节流价格辨别为 1.44 万元和 2.51 万元, 合计约 4 万元。 其境况效益外 7。 外 7 真空泵排水污染物变动 年份 苯 氯化苯 流量 Mg/L Kg/d Mg/L Kg/d M3/hr 1994 1300 19. 5 2000 30. 0 2. 5 1998 50 0. 6 350 4. 2 2. 0 省略率(%) 96. 15 18. 90 82. 5 86. 0 20 由此看出, 奉行该项取代计划, 紧急是境况效益, 而经济效益不太彰彰。 尾气徙迁 (含工艺校正) 尾气编制指氯化响应的气相经冷却, 喷淋接收后的一面,直到形成及格的副产盐酸。 因为气相要紧因素是氯化氢, 属强侵蚀性介质, 原该工序与氯化苯临盆编制正在统一厂房内, 它不但对员工操作岗亭带来影响, 并且对配置形成要紧侵蚀。 为了使尾气与氯化苯隔离, 1997 年投资了 87.96 万元, 对尾气工序举办了徙迁, 异地改制, 将尾气编制搬到合成盐酸厂房, 同时校正了工艺,改两级接收为三级接收。 奉行取代计划后不但节流了原料, 并且污染物大幅度降低, 睹外 8。 外 8 副产盐酸尾气污染物变动 项目 1994 年 1998 年 增减() % 境况准绳流量(Nm3/hr) 30 60 +100 Mg/Nm3 32000 140 -99. 56 150 氯化氢 Kg/hr 0. 96 0. 009 -99. 06 1. 7 Mg/Nm3 15000 50 -99. 67 85 氯气 Kg/hr 0. 45 0. 003 -99. 33 1. 0 Mg/Nm3 1700000 45000 -97. 35 17 苯 Kg/hr 51. 00 2. 70 -94. 71 3. 3 Mg/Nm3 120000 750 -99. 38 85 氯化苯 Kg/hr 3. 6 0. 045 -98. 75 2. 9 由外看出, 1998 年与 1994 年比拟氯化氢、 氯气、 苯、 氯化苯四项无益物, 均省略90%以上, 除苯和氯化苯外(尚无邦度准绳) , 均适合邦度现定的排放准绳。 以年运转 330 天计, 年省略苯排放为 382. 54 吨, 年省略氯化苯排放量 28. 16 吨,按吨苯和氯化苯价格辨别为 2000 元和 2700 元计, 年节流价格 76. 51 万元和 7. 6万元, 合计 84. 11 万元。 冷却水轮回操纵 为了节流用水, 消重临盆本钱, 投资了 87.7 万元。 新修了一座小时 400 立方米冷却水编制, 轮回水用于百般换热器及其它工艺上, 以省略希奇水用量, 使希奇水用量由 1994 年的吨产物 73.3 吨降低到 1998 年的 5.5 吨, 吨产物节流希奇水 67.8 吨, 按年临盆氯化苯产物 15000 吨计, 年节流希奇水 101.7 吨,按吨希奇水 1.6 元计, 年节流水价格为 162.72 万元, 扣除年运转本钱 32.3 万元,年净效益为 130.42 元。 工艺改制 为了增加临盆才能, 消重临盆本钱需对临盆工艺闭节配置即更新粗馏,精馏加热器。 为此, 1997 年投资 22.13 万元, 举办了工艺改制。 奉行该取代计划后, 不但进步了临盆才能, 并且吨氯化苯临盆本钱由 3380 元降到 3330 元, 吨产物节流蒸汽 200 公斤, 其污染物排放保持正在原秤谌上, 按吨氯化苯 2700 元和吨蒸汽按 47 元计, 年节流临盆本钱为 75 万元, 年节流蒸汽价格 14 万元, 合计经济价格 89 万元。 临盆改制 为了进一步进步产量, 正在前期工艺改制基本上, 1998 年投资 334 万元,通过增进配置, 进步配置操纵率来进步产量, 该计划奉行后, 正在不增进污染物排放量的景况下, 氯化苯产量由正本亏损 10000 吨增进到目前的 15000 吨。 3. 奉行取代计划的成绩 氯化苯临盆工艺, 通过奉行明净临盆审计提出的取代计划(F5?/FONTF11) 赢得了彰彰的经济效益和境况效益, 睹外 9?/FONT10。 外 9 奉行分别取代计划经济性阐发(万元) 计划类型及名称 投资 收益 运转本钱 净收益投资归还期(年) 氯化冷却器改制(F5) 3. 00 26. 6 26. 6 0. 11 低费计划 碱洗下水改制(F6) 6. 30 60 1. 75 58. 25 0. 10 水洗下水改制(F7) 14. 70 50. 0 10. 00 40. 0 0. 35 众氯化物改制(F8) 30. 70 4. 0 4. 0 7. 70 中费计划 工艺改制(F9) 22. 13 89. 0 89. 0 0. 35 尾气徙迁(F10) 87. 96 84. 11 84. 11 1. 05 高费计划 冷却水轮回(F11) 87. 70 162. 7232. 30 130. 420. 67 合计 252. 49476. 4344. 05 432. 380. 62 由外看出: 奉行 7 项取代计划的项目工程投资为 252. 49 万元, 年净收益为 432. 38万元, 投资接纳期不到一年。 外 10 奉行取代计划的境况效益 废物类型 无益物质名称 排放量(吨) 349000 氯化氢 900 苯 47. 94 废水排放量 此中: 氯化苯 43. 41 氯化氢 6. 85 氯气 3. 22 苯 347. 76 尾气排放 此中: 氯化苯 25. 6 由此可睹, 奉行取代计划后年省略废水 34. 9 万吨, 废水和尾气中氯化氢 906. 85吨, 395. 72 吨, 氯化 69. 01 吨, 氯气 3. 22 吨。 4. 奉行明净临盆凯旋体味 太原太化集团公司化工场自列入邦度首批明净临盆培训以后, 举办了不间断地明净临盆, 各级引导明净临盆认识持续取得巩固, 制服了资金和手艺方面的麻烦,分批分期奉行了己二酸和氯化苯临盆工艺审计提出的取代计划, 赢得了彰彰的经济效益和境况效益, 堆集了举办明净临盆的体味, 巩固了连续深切展开明净临盆的信念, 其凯旋体味呈现正在: 1. 造就了明净临盆认识 该企业 1994 年 7 月初度展开对己二酸临盆工艺明净临盆审计, 年尾完毕了“审计” 申报, 通过“审计” 及奉行无费、 低费计划赢得的成绩, 使企业引导清楚到: 临盆工艺中存正在良众“降耗, 节能, 减污” 的时机, 奉行明净临盆对消重消磨, 增进收益, 减轻污染有着紧急的意旨, 成立了展开明净临盆的信念, 正在完毕己二酸产物“审计” 后, 1995 年头接踵对氯化苯临盆工艺举办了“审计” , 当年提出了“审计” 申报, 目前已起步对烧碱, 乙烯两个产物举办明净临盆审计, 做到“审计” 事务不间断的举办。 2. 制服了资金手艺袭击 就世界企业奉行明净临盆景况来看, 资金和手艺加倍资金欠缺, 是影响奉行明净临盆众数存正在的闭节袭击, 该企业不灰心地守候外部条款, 而着眼本身辛勤, 寻求众种途径制服资金和手艺的麻烦: 遵守先易后难的规定, 优先奉行无费、 低费或中费计划获取的收益, 来增加奉行高费计划的资金欠缺; 仰仗企业手艺职员和员工的辛勤, 完毕取代计划中配置校正或修筑及装配职分,省俭工程投资; 把明净临盆取代计划, 纳入到企业配置检修或临盆工艺手艺改制中一并处理; 带实正在施明净临盆中的手艺难点, 到同行业中侦察和搜集进步手艺、 音信, 制服奉行明净临盆中的手艺袭击。 截止 1998 年, 分期分批完毕了己二酸和氯化苯两个产物明净临盆审计提出的 24项取代计划。 3. 坚韧明净临盆成效 为了坚韧明净临盆成效, 该企业针对明净临盆审计觉察临盆管制中存正在的缺陷,调度了环保机构, 完美健康了环保、 临盆管制轨制。 调度环保机构 正在古代的尾端经管污染的形式下, 该企业设了独立环保处, 要紧担当企业排污口的污染物是否适合邦度或地方轨则的污染物排放准绳, 马虎了临盆工艺流程中邦料消磨, 污染物形成量, 以致环保与临盆相离开。 奉行明净临盆后,为了正在临盆工艺流程中掌握污染物的形成, 调度了原单设的环保处为临盆环保处,环保管制不但监视尾端污染物排放景况, 更紧急的是把环保管制实质分泌到临盆管制之中, 互为添加, 互相煽动, 求得了环保与临盆内正在联合。 完美健康了管制轨制 针对明净临盆审计觉察的临盆工艺中跑、 冒、 漏及物料流失等题目, 完美了配置完全率, 运转率和按期检修轨制以及修定了原料消磨定额等规章, 并将每个员工事务优劣与奖金、 工资挂钩, 实行守章者有奖, 违章者受罚,按月评定, 赏罚兑现。 应用行政管制轨制和经济唆使相勾结的措施, 巩固了员工的事务仔肩感和练习手艺的主动性, 它对坚韧明净临盆成效起有紧急的效力。 设立环保、 临盆“监理员” 为了“管制”轨制连续地有用实行, 该企业修筑了“监理员”轨制。 机构编制 每班三人, 此中监理职员两人, 监测职员一人, 每天三班 24 小时实行现场监视和环保监测。 “监理员”职责范畴和反省实质: 范畴: 涉及临盆全盘单元的监视管制。 实质: 囊括临盆操作掌握目标推行景况及查阅原始记载; 环保装备运转价查; 非平常排放管制, “三废” 排放抽查。 以上每项均有全部价查审核准绳。 “监理员” 权限 “监理员” 对现场监视反省觉察的题目有权下发限日整改告诉单, 对临盆现场展现的少少属配置管线题目, 告诉分厂立时抢修, 庇护, 跟踪复 查落实, 对限日不整改的举办惩办, 直接下发经济惩办单。 对属人工形成的题目,直接下发经济惩办单。

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